В октябре 2005 года в центре скандала, связанного с «Лукойлом», оказался тогдашний премьер-министр Литвы Альгирдас Бразаускас. Обвинения были связаны с тем, что «Лукойл» являлся в тот момент одним из претендентов на пакет акций одного из крупнейших предприятий Литвы — нефтеперерабатывающего завода Mažeikių nafta, ранее принадлежавшего компании ЮКОС. Бразаускас отверг обвинения в коррупции, но признал, что его супруга владеет 51 % акций гостиницы, а ещё 48 % принадлежат его сыну. 22 ноября по настоянию президента страны Валдаса Адамкуса Альгирдас Бразаускас выступил по телевидению, заявив, что не причастен к приватизации гостиницы, а все обвинения должны рассматривать правоохранительные органы, а не парламентская комиссия[110][111]. На одном из прудов-накопителей АО «ЛУКойл-Волгоград-нефтепереработка» в период с 25 июля по 8 августа 1996 года происходило возгорание нефтешлама из-за недопустимого здесь ведения сварочных работ. Поверхностный слой отходов нефтепродуктов формировался в течение последних двух десятков лет, и подобное возгорание на этой территории уже отмечалось в 1972 году.
В результате договора ОАО «Лукойл» консолидировало 76,32 % акций ОАО «ТГК-8». Проекты ЛУКОЙЛа в области охраны окружающей среды отмечены дипломами Минприроды РФ. «Лукойл» завершил строительство второй очереди Южно-Хыльчуюского месторождения.
Фирма не только работает над снижением негативного воздействия на окружающую среду производственных объектов, но и вкладывает значительные средства в компанию эмиссии моторных топлив с улучшенными экологическими характеристиками. С пуском в феврале 2006 года в эксплуатацию блока изомеризации установки каталитического риформинга в ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» организацией начато производство бензина, соответствующего требованиям европейского стандарта «Евро-3». С вводом в эксплуатацию в 2007 году установок изомеризации углеводородов бензины стандарта «Евро-3» стали производить ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» (октябрь) и «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» (декабрь).
История компании
В системе ПАО «Лукойл» руководством созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года. Ранее самым крупным иностранным держателем акций «Лукойла» являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.
Транспортировка черного золота, добываемой «ЛУКойлом» в Российской Федерации, осуществляется по большей части трубопроводами «Транснефти», а также железнодорожным и водным транспортом. Нефть, добываемая на месторождениях организации в Казахстане, транспортируется, в том числе, через трубопровод Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). Дочерняя фирма «ЛУКойл-Нефтехим» управляет нефтехимическими комбинатами «Ставролен» (Будённовск), «Саратоворгсинтез», «Карпатнефтехим» (Калуш, Украина). Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 15 скважинах.
Действует Политика ОАО «Лукойл» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке. В 2005 году на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности фирмой в целом было потрачено 9 млрд. Футов газа (на 1 января 2006 года — 20,33 млрд баррелей нефтяного эквивалента). Организации принадлежит 1,3 % общемировых запасов нефтепродуктов. Основной механизм реализации политики в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды – среднесрочные Программы экологической безопасности, разрабатываемые на основе долгосрочных Программ стратегического развития Группы «Лукойл».
Благодаря этой программе воспитанники более чем 50 детских домов и интернатов получают помощь от организации, ее дочерних обществ и Благотворительного фонда «Лукойл». Фирма помогает их выпускникам получить образование, укрепить здоровье, обрести профессию и найти свое место в жизни. Сотрудники фирмы являются основой потенциала ОАО «Лукойл».
Цель акции — пропаганда здорового образа жизни и создание для подрастающего поколения условий для регулярных занятий спортом. В условиях рыночной экономики «Лукойл» осознает основополагающую роль меценатства и спонсорства для развития спорта и оказывает материальную поддержку спортивным командам различного уровня — от дворовых до национальных сборных. Предприятие активно поддерживает краевой детский фестиваль народных промыслов «Селенитовая шкатулка» в селе Ашап Ординского района. Ежегодно дети со всех уголков края не только демонстрируют здесь свои творческие труды, но и учатся работать с уникальным камнем селенитом. Во всем мире селенит добывается только в двух местах, одно из которых – Ординский район. Существующая в районе школа мастеров-камнерезов известна во всем мире и является одной из немногих, сохранивших свои традиции в современной Российской Федерации.
Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире.
Показатели деятельности
Президент ОАО «Лукойл» Вагит Алекперов выступил перед студентами Колумбийского Университета. Улучшил позиции в рейтинге Platts «250 крупнейших энергокомпаний мира». «Лукойл» и «CNPC» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. «Лукойл» и индонезийская нефтяная фирма «PERTAMINA» подписали соглашение о совместной геологоразведочной деятельности в Индонезии.
«Лукойл» и «НК «Газпром нефть»» подписали меморандум о взаимопонимании. Наши приоритеты определены политикой в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке. В документе сформулирована стратегическая цель организации – обеспечить устойчивое развитие путем сбалансированного решения социально-экономических задач и сохранения благоприятной окружающей среды. В целях реализации политики в фирмы создана и функционирует Система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды (СУ ПБОТОС).
- Основной целью данной стратегии является коммерциализация газовых запасов и снижение зависимости фирмы от сильной ценовой волатильности на международном рынке черного золота.
- В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты.
- В 2009 году «Лукойл» совместно с норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения углеводородов Западная Курна-2 (в начале 2012 года норвежцы вышли из проекта, и «Лукойл» консолидировал 75 % в нём)[19][21].
- Эти и другие интересные факты будут освещены в данной статье.
- Цель Программы — совершенствование системы экологического управления и минимизация негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду.
Поддержка культуры – традиционная для российских крупных компаний область спонсорства и благотворительности. Своеобразие партнерства с этими учреждениями состоит в том, что поддержка носит комплексный характер – это не только спонсорство в чистом виде (финансирование новых постановок, выставок, т.д.), но и благотворительная помощь. Приоритет фирмы – поддержка классического искусства разных видов.
Деятельность
Спустя несколько дней после аварии Глава ГИБДД Москвы вынес решение о неполном служебном соответствии командиру батальона ДПС, оформлявшего ДТП на Ленинском проспекте за то, что тот преждевременно назвал водителя «Ситроена» Ольгу Александрину виновницей ДТП[120]. Происшествие вызвало общественную реакцию, в частности, была организована акция бойкота заправок этой компании, Андрей Бочаров переозвучил рекламу «Лукойла» по мотивам этого ДТП[121], а Noize MC написал песню «Мерседес S666 (Дорогу Колеснице)»[122]. В 2000—2004 годах имя компании носил челябинский футбольный клуб, игравший в первенстве КФК, во втором дивизионе и в 2004 году вышедший в первый дивизион. В 2005 году команда сменила название на «Спартак», в 2006 году переехала в Нижний Новгород и впоследствии была расформирована.
- На основе новых бензинов Лукойл разработал бренд «ЭКТО» (экологическое топливо).
- В то же время прирост добычи получен по проектам Тенгиз в Казахстане и Шах-Дениз в Азербайджане, а также по проектам в Узбекистане.
- Терминал «Астраханский» в посёлке Ильинка (Астраханская область) мощностью 2 млн.
- Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун.
В 2008 году в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008–2017 годы в ОАО «Лукойл» был создан новый бизнес-сектор – «Электроэнергетика». В него, помимо приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8» и собственных электростанциях на месторождении в Российской Федерации, входят также предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и на Украине. Общая выработка электрической энергии компаниями сектора составила 16,2 млрд. Гкал (доля ОАО «ЮГК ТГК-8» в общей выработке составила 90% и 85%, соответственно).
Аудит и стратегии развития
На основе новых бензинов Лукойл разработал бренд «ЭКТО» (экологическое топливо). На АЗС фирмы в Российской Федерации началась реализация бензинов «ЭКТО-92» и «ЭКТО-95». Для улучшения эксплуатационных характеристик новых бензинов в них дополнительно вводится многофункциональный пакет присадок, способствующий улучшению моющих, антикоррозионных и других свойств. Выведение на рынок брендового топлива стало важным шагом в развитии сбытового сектора организации. Газовая программа группы «Лукойл» предусматривает ускоренный рост добычи газа как в Российской Федерации, так и за рубежом, и доведение доли газа до трети от суммарной добычи углеводородов. Основной целью данной стратегии является коммерциализация газовых запасов и снижение зависимости фирмы от сильной ценовой волатильности на международном рынке черного золота.
Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании. Это единственная женщина среди вице-президентов компании. Она родилась в 1957 году, в 1992 окончила институт народного хозяйства в Свердловске, получив степень кандидата экономических наук. Она награждена огромным количеством почётных медалей, грамот, и знаков отличия. Сначала Хоба Любовь Николаевна занимала должность главного бухгалтера в дочерних предприятиях корпорации.
В июле 2011 года у «Лукойла» возник конфликт с властями Болгарии. В итоге предприятие лишилось лицензии и было остановлено, но в начале августа 2011 года завод был вновь запущен[123]. Осенью 2003 года МЧС России выявило факты разлива нефти вследствие разгерметизации межпромыслового нефтепровода, принадлежащего ТПП «Лукойл-Усинскнефтегаз», на территории республики Коми в районе города Усинска. Площадь нефтяных загрязнений составила в одном случае около 1,8 тыс. Компании принадлежит 200 нефтебаз и 6620[57] автозаправочных станций.
Фирма «Лукойл» декларирует свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов. Системы управления экологической и промышленной безопасностью фирмы сертифицированы по стандартам ISO и OHSAS 18001. Приоритетными задачами ОАО «Лукойл» является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «Лукойл» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «Лукойл», а также сохранение благоприятной окружающей среды.
«Лукойл» передал в дар Москве памятник инженеру Владимиру Шухову. В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной организацией — остававшиеся у государства 7,59 % акций фирмы были проданы американской нефтяной организации ConocoPhillips за $1,988. «Лукойл» владеет нефтеперерабатывающими мощностями в Российской Федерации и за рубежом. В Российской Федерации организации принадлежат четыре крупных НПЗ — в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ.
В целях минимизации негативного воздействия производственных объектов организаций Группы «Лукойл» на окружающую среду на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности в 2006 году Группой «Лукойл» затрачено около 380 млн. (320 млн. дол. в 2005 году), в том числе капитальные вложения в природоохранные объекты составили около 150 млн. В целях минимизации негативного воздействия производственных объектов организаций Группы «Лукойл» на окружающую среду на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности в 2005 году Группой «Лукойл» освоено около 9,0 млрд. Инвестиции в объекты природоохранного назначения составили около 4,5 млрд. В целях минимизации негативного воздействия производственных объектов фирмы на окружающую среду на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности в 2003 году было направлено более 220 млн. Долл., в том числе на капитальные вложения в природоохранные объекты — более 88 млн.
Социальные и благотворительные программы являются для фирмы составляющей корпоративной стратегии и помогают конструктивному сотрудничеству с государством, деловыми кругами и обществом. Корпоративные программы носят адресный характер и опираются на имеющийся в регионах профессиональный опыт и человеческий потенциал. При этом в организации сложилось четкое понимание того, что благотворительная деятельность не должна порождать социальное иждивенчество. Поэтому Лукойл использует наряду с традиционными формами благотворительности программы стратегической благотворительности и социальных инвестиций, которые предполагают взаимосвязь способов решения социальных проблем со стратегическими целями фирмы. Совместная деятельность коммерческого, некоммерческого и государственных секторов для решения актуальных социально-экономических проблем местных сообществ является необходимым атрибутом такого подхода. Кроме того, в фирмы утвержден График энергетического обследования (энергоаудита) дочерних нефтегазодобывающих обществ Группы на 2006–2010 годы.
Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов. В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты.